Планирование долгосрочной стратегии бизнеса с разных сторон: оценка внутренних ресурсов, потенциальных угроз и проработка планов по ее достижению.
Планирование тактики
Разработка тактических действий, проектов по достижению стратегических целей, корректировка планов. Может проводиться каждый квартал/полгода.
Определение миссии, ценностей и целей бизнеса
Калибровка внешних и внутренних проявлений бизнеса, сонастройка команды и руководства, формализация внутренней культуры бизнеса.
Поиск идей
Мозговой штурм для решения более узких запросов: поиск новых решений, изменение подхода к бизнесу, выход на новые рынки и с новыми продуктами.
Стратсессия помогает командам не только оторваться от рутинных задач и перезагрузиться, но и получить заряд мотивации для новых побед.
Продолжительность
Чаще 1-2 дня, возможно, 3 по необходимости. Стратсессия проводится как офлайн, так и онлайн.
Форматы активностей в СС
Индивидуальная работа, работа в малых группах, дискуссии, презентации, мозговые штурмы, игровые техники, коучинговые техники и другие.
Как строится работа?
Знакомство с лидером и командой
Работа начинается со встречи-знакомства. Сначала с лидером команды, а затем с участниками. Обсуждаем запрос, проводим диагностику участников стратсессии.
Обсуждение сценария стратсессии
Я создаю уникальный сценарий СС под запрос команды, который мы согласуем с лидером команды.
Проведение стратсессии
В соответствии с согласованным планом проводим стратсессию.
Итоги и постподдержка
Сбор обратной связи и подготовка отчета по итогам сессии. При необходимости оказываю постподдержку команды в реализации разработанной стратегии.
Обсудим ваши задачи?
Выберите удобный слот, чтобы обсудить детали проекта под задачи вашего бизнеса.
Или оставьте свои контакты, и я свяжусь с вами сама.