Стратсессии, коучинг для руководителей и HiPo сотрудников и тренинги для бизнеса.
Ведь чем бы компания ни занималась,
самый ценный капитал - люди.
Продукты для бизнеса
Стратегические и командные сессии в коучинговом формате
Посмотреть на бизнес глобально и наметить путь
Тренинги soft-skills для команд и руководителей
Усилить навыки внутри команды, научиться договариваться, повысить эффективность
Коучинг для руководителей и HiPo сотрудников
Дать возможность сотрудникам раскрыться
Puzzle
Уникальные комплексные программы из разных элементов под задачи конкретной команды
Обо мне
За 9 лет работы в финансовом, операционном и SOX аудите/рисках и внутреннем контроле в крупнейших мировых и российских компаниях (Яндекс, EY Russia, УРАЛСИБ) я увидела и поняла, как работают люди и бизнесы в различных сферах (e-commerce, fintech, retail, нефтяная отрасль, транспортные перевозки, промышленное производство)
В работе с разными командами каждый раз убеждаюсь, насколько именно люди - главная ценность бизнеса и как сильно они влияют на общий успех.
Узнать больше
Ключевые темы, с которыми я работаю
Это не закрытый список, вы всегда можете обратиться с вашим запросом, и мы обсудим, как я могу вам помочь решить ваши задачи.
Этапы работы
1
Первичное интервью
Консультация, где мы обсуждаем боли бизнеса и запрос, а также цели, ожидания и результаты совместной работы.
2
Создание программы для вашей команды
Для каждого клиента я подбираю уникальную программу, состоящую из элементов, которые лучше всего помогут решить его запрос.
3
Обсуждение и корректировка программы
Коучинг - партнерство, поэтому после составления программы, мы всегда ее обсуждаем. Я детально объясняю, какие элементы и зачем включила в программу. Вы всегда можете предложить свои корректировки или доуточнить запрос.
4
Онлайн/оффлайн и гибридная работа в сессиях
Я работаю вместе с командами в том формате, который им удобен - это могут быть офлайн сессии, онлайн или работа в гибридном формате.
5
Снятие обратной связи и корректировка программы по ходу
Часто бывает, что в процессе появляются новые фокусы, вскрываются новые проблемы или общий вектор команды меняется. Программа - не статичный план, она может меняться вместе с прогрессом работы над запросом.
6
Подведение итогов
После окончания работы над проектом мы обсуждаем итоги с заказчиком и всеми участниками процесса. Выявляем то, где продвинулись, к каким выводам пришли, что изменилось.
Обсудим ваши задачи?
Выберите удобный слот, чтобы обсудить детали проекта под задачи вашего бизнеса.
Или оставьте свои контакты, и я свяжусь с вами сама.